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Back to the Future — of the Past

  創(chuàng)業(yè)小白和創(chuàng)業(yè)小黑  在我們身邊,經(jīng)常遇到兩類人,我們稱之為創(chuàng)業(yè)小白。

我們就是來幫助這些過剩行業(yè)加速去產(chǎn)能、去庫存的。但不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè),在創(chuàng)業(yè)的不同階段,對(duì)這四個(gè)字的需求是不一樣的,這里沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。

Back to the Future — of the Past

另外,價(jià)格、采購成本都是企業(yè)的核心機(jī)密,不能輕易讓同行等知曉。但如果我們做個(gè)B2B平臺(tái),能夠把中小企業(yè)的需求聚集起來,那么我們也可以去以同樣的價(jià)格包船,這就是我們讓中小企業(yè)無限接近了沃爾瑪包船的待遇。  嘉御基金創(chuàng)始人衛(wèi)哲演講時(shí)臺(tái)下認(rèn)真的場(chǎng)景總結(jié)五點(diǎn)本質(zhì)講完,我總結(jié)一句,這句話就是馬云給阿里巴巴定的使命:讓天下沒有難做的生意。

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中小企業(yè)不會(huì)在乎“協(xié)同”,夫妻老婆店也不需要用釘釘。做了平臺(tái),又覺得要維持三公原則,做了平臺(tái)再做自營就是既做運(yùn)動(dòng)員又做裁判員,怕引起誤會(huì)。

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它真的不能解放全人類,而只能在同行業(yè),或者同一個(gè)地區(qū)內(nèi),讓一部分企業(yè)跟著你先富起來。

現(xiàn)在很多對(duì)供應(yīng)鏈金融的理解是不對(duì)的,以為你買你賣有賬期就是供應(yīng)鏈金融,但實(shí)際上這只是供應(yīng)的一個(gè)環(huán),而不是一條鏈。在《我想做個(gè)樂觀的年輕人》一文中,他說:“比起迷茫、絕望,我想我們更多的需要知足和樂觀。

 “我家鄉(xiāng)有很多生意人,開幾個(gè)小店,一輩子安安穩(wěn)穩(wěn),那才是生意。”李開復(fù)說“他是最優(yōu)秀90后創(chuàng)業(yè)者”有人說他是個(gè)張揚(yáng)、高調(diào)的人,上電視節(jié)目侃侃而談自己對(duì)世界、對(duì)90后的看法。

 溫城輝不僅自己讀書,也要求團(tuán)隊(duì)成員讀。 解決人們“送禮不知送啥好”的難題,項(xiàng)目上線8個(gè)月就吸引1000萬用戶注冊(cè)。